Scrum is een projectaanpak waarmee sneller en beter resultaat wordt bereikt. Uit specifiek onderzoek door Ikujiro Nonaka en Hirotaka Takeuchi is gebleken dat projecten met kleine (multidisciplinaire) teams historisch gezien het beste resultaat leveren.
Scrum is niet zozeer een aanpak, maar eerder een filosofie. Het is de filosofie van ‘see-feel-change’. Oftewel leren door doen. Anders geformuleerd: Beter al doende, met kleine stapjes, succes boeken dan na (te)veel werk het systeem implementeren en falen.
Scrum werkt met drie rollen:
- Scrumteam
Zelforganiserend multidisciplinair team
Leden voelen gezamenlijke verantwoordelijkheid voor het resultaat - Product Owner
Nauw betrokken opdrachtgever die productverantwoordelijkheid draagt bepaalt prioriteiten, geeft richting en heeft mandaat om besluiten te nemen - Scrum Master
Laat het team optimaal presteren
Zorgt voor overzicht, snelheid, reflectie en bewaakt het proces.
Waarom is Scrum zo populair in diverse branches?
Scrum is zo populair omdat er altijd in korte periodes wordt gewerkt waardoor een project binnen korte tijd een eindproduct of projectresultaat oplevert en waardoor snel duidelijk wordt of men goed bezig is.
